La mayoría de las grandes organizaciones están inmersas en procesos de transformación que, por supuesto, afectan a los perfiles de sus empleados actuales y futuros. La lucha por el talento cualificado ahora pasa a ser una lucha por el talento dinámico porque lo que hoy hace falta seguramente no será lo mismo dentro de unos años. ¿Es posible seleccionar hoy perfiles que sean capaces de adaptarse? ¿Podemos ofrecer proyectos retadores que irán evolucionando? People First Consulting y Capital Humano reunieron a un grupo de directivos de empresas españolas que expusieron la relación entre la gestión del talento y la transformación de las organizaciones.
Para descargar o ver el artículo de Antonio Peñalver:
El_proceso_de_transformacion_de_las_organizaciones_Un_camino_largo_y_apasionante_Capital_Humano.pdf · Descarga
